德清县审计流程“瘦身”有了妙招

　　德清县建发集团日前开展审计流程“瘦身”行动，进一步提升固定资产投资项目建设管理水平，助推国企建设管理更规范更高效。

　　据介绍，本次审计以提炼重点、精简程序为思路，改变以往对照规章制度逐条核对的审计模式，通过前期梳理优化审计内容和流程管理，把工作标准等文本内容转化为流程示意图直观展示，将审计过程从“照着书本读”转变为“跟着导航走”。重点围绕投资决策、招投标管理、合同管理、建设过程管理、资金管理5个方面展开，从程序执行、建设管理、质量效益等方向发现并揭示问题，通过聚焦重点集中突破的方式，优化审计流程，提质审计结果。

　　审计过程中，集团审计部门首次携手法务，立足于“内审+法务”，对固定资产投资过程中涉及的合同进行审查。此外，本次审计还与经济责任审计、内部巡查等其他监督方式相结合，强调沟通，优势互补，做到各有侧重、相互补充，以减少重复检查，提高工作效率。

　　据悉，本次审计特点是“即审即改”，通过内部审计与外部专家联动，形成整改合力，深入排查固定资产投资管过程中存在的薄弱环节和风险隐患，对发现的问题提出具体整改建议，督促被审单位5个工作日内落实整改，实现整改率100%。同时，以改促审，进一步优化审计手段和流程，实现了审计整改关口前移。